在这个充满挑战与机遇的时代，每一位云南追溯科技有限公司（以下简称“云南追溯”）的职工都是推动公司不断前行的关键力量。为了进一步提升职工个人能力，打造高效团队，并深化客户关系管理，8月9日云南追溯特邀杨骐祯杨总举办一场“关于员工成长规划、高效团队构建与客户关系管理”的培训会。

会议开始，杨总强调职工首先需要拥有清晰的自我认知，反思在文化上是否足够自信，反思自身的价值，明确自己的职业目标与发展方向。在此基础上，鼓励大家不断学习新知识、新技能，向身边优秀的人学、向竞争对手学，勇于挑战自我，提升综合素质，升华自己，并在职场上创造更大的自我价值。

高效团队是企业竞争力的核心。然后，杨总深入剖析如何打造高绩效学习型团队，指出团队需具备敏锐的市场洞察力，不断观察市场变化，灵活调整策略以适应快速变化的环境。同时，强调时间管理的重要性，鼓励团队成员合理利用时间，提升工作效率。此外，阐述尊重领导、责任感、热情、诚信、付出与感恩等品质在团队建设中的重要作用，杨总还特别强调了合理沟通的重要性，认为良好的沟通是团队和谐与协作的桥梁。通过这些要素的融合，塑造一个充满活力、高效协同的学习型团队，让团队成为推动公司发展的强大引擎。

优质的客户关系是企业持续发展的基石。最后，杨总分享了客户关系管理的精髓，特别是售后回访与服务意识的重要性。提出“333回访”法，同时强调拥有服务意识的重要性，要以客户为中心，尊重彼此，提供超越客户期望的金牌服务，赢得更多客户的信赖与支持，才能为公司的长远发展奠定坚实基础。

每一次的学习都是自我超越的契机，每一次的交流都是思想碰撞的火花。本次培训为云南追溯注入了新的活力与动力。我们将以此为契机，持续深化内部管理改革，提升团队综合素质，优化客户服务流程，为公司的长远发展描绘出一幅更加宏伟的发展蓝图。我们相信，在全体职工的共同努力下，云南追溯定能在未来的道路上越走越远，再创辉煌！